De 0 a 20 millones en 4 años: La historia de Padel Pro Shop
Descuidar los beneficios en un año de rápido crecimiento puede ser peligroso.
Hola a todos! 😊 Soy Andrés Barreto de Product Hackers, y esta es la edición #111 de la Newsletter EcomMartech. Hoy estoy de vuelta después de un buen parón en agosto y muy necesario para mí. Gracias por seguir por aquí.
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Es una decisión compleja que los CTOs y equipo técnico de ecommerce y retail deben tomar para plantear la mejor infraestructura tecnológica para sus compañias, y no hay una respuesta definitiva valida para todos, dado que la elección depende de muchos factores, así como de los objetivos, recursos y necesidades de cada negocio.
De 0 a 20 millones en 4 años: La historia de Pádel Pro Shop
El crecimiento vertiginoso de Pádel Pro Shop es uno de esos casos de éxito que cualquier emprendedor en el mundo del ecommerce debería estudiar. En tan sólo cuatro años, esta tienda online especializada en pádel ha pasado de facturar 350.000 euros a estar a punto de llegar a los 20 millones de euros en este 2024.
Este crecimiento explosivo se debe a una combinación de estrategias bien ejecutadas, decisiones audaces y, sobre todo, a una pasión inquebrantable por el deporte y el ecommerce.
Dionisio Ugalde, fundador y CEO de Pádel Pro Shop, nos cuenta en esta entrevista cómo él y su equipo han logrado escalar la empresa en tan poco tiempo, enfrentando desafíos que van desde la optimización de procesos hasta la internacionalización.
Acompáñanos en este vídeo donde profundizamos en las claves de este crecimiento y los aprendizajes que se pueden aplicar a otros negocios de ecommerce:
Temas clave de la historia de Pádel Pro Shop
Crecimiento explosivo:
Lección: Aumentar un 120% en seis meses no es solo cuestión de suerte, sino de estrategia y ejecución.
Consejo: Delegar de manera efectiva y rodearse de un equipo motivado es esencial para manejar un crecimiento tan rápido sin perder el control del negocio.
Tecnología como motor del negocio:
Lección: La migración a Shopify y la integración con Sendcloud permitieron automatizar y optimizar procesos logísticos, clave para escalar el negocio.
Consejo: No subestimes el poder de la tecnología para mejorar la eficiencia operativa y reducir errores. Invierte en plataformas que puedan crecer contigo.
Errores y correcciones:
Lección: Descuidar los beneficios en un año de rápido crecimiento puede ser peligroso.
Consejo: Revisar constantemente los gastos en publicidad, transporte y facturación para evitar fugas de dinero y asegurar un margen saludable.
Internacionalización:
Lección: Vender en todo el mundo desde el primer día puede parecer arriesgado, pero si se hace bien, es una palanca poderosa para el crecimiento.
Consejo: Aprovecha canales como Google Ads para probar mercados nuevos y ajusta tu estrategia según los resultados.
Construcción de una marca sólida:
Lección: Aunque la performance es importante, no se debe descuidar el branding.
Consejo: Crear una experiencia de usuario que refleje pasión por el deporte y un conocimiento profundo del mercado es clave para construir una marca que los clientes adoren.
El equipo, un activo esencial:
Lección: El talento y la motivación del equipo son determinantes en el éxito de una empresa.
Consejo: Invierte en personas que compartan la visión de la empresa y estén dispuestas a crecer con ella. La cultura organizacional es un factor crítico en el largo plazo.
Andrés Barreto
Editor de Ecommartech
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