La importancia del P&L en el ecommerce y el papel de los ERP
Caso de éxito: 226ERS
¡Hola a todos! Soy Andrés Barreto, y esta es la edición #134 de la newsletter ecomMARTECH.
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Un nuevo capítulo con ecomMARTECH
Este año empieza con novedades importantes. Con mucha ilusión 🥳, anuncio el nacimiento de ecomMARTECH Consulting (nueva web)
Tras años ayudando a empresas desde diferentes roles, ha llegado el momento de dar un paso más allá y consolidar una consultora enfocada en ayudar a empresas B2B Tech a posicionarse y crecer en el ecosistema de ecommerce y retail.
El ecommerce está evolucionando rápidamente, y las empresas tecnológicas que buscan destacar necesitan más que un buen producto: requieren relevancia, confianza y demanda.
Además, me complace anunciar un nuevo proyecto junto a Carlos Liébana y Factor Libre. Unimos fuerzas para ayudar a los ecommerce a mejorar sus operaciones mediante la implantación de ERPs eficientes.
La gestión empresarial y la optimización operativa son clave para escalar de forma rentable, y con el ERP Gextia (de Factor Libre) estamos listos para llevar esta eficiencia al siguiente nivel.
Y para arrancar con fuerza, anunciamos el primer evento Gextia Insights, donde analizaremos el caso de MR.BOHO y sus estrategias de éxito en el sector.
Fecha: 19 de marzo.
Horario: 9:30 - 12:00.
Lugar: Paseo de las Delicias, 20, Madrid.
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Ahora sí, vamos con el tema de hoy 👇🏾
El P&L como eje estratégico del ecommerce
En el ecommerce, el crecimiento sin rentabilidad es insostenible. Durante mucho tiempo, la industria se ha enfocado en métricas de adquisición y crecimiento sin prestar suficiente atención al Profit & Loss (P&L), lo que ha llevado a muchas empresas a situaciones críticas cuando las condiciones del mercado cambian.
Este año quiero poner el foco en la importancia del P&L en el ecommerce. La eficiencia operativa, la escalabilidad rentable y la tecnología bien integrada serán claves en esta conversación.
Necesitamos un marketing alineado con la cuenta de resultados y una gestión de stock optimizada que permita operar de forma sostenible a largo plazo.
Para ello, herramientas como los ERP juegan un papel muy importante en la gestión del negocio. Como bien apunta Carlos Liébana, los sistemas ERP se han convertido en el corazón financiero de las empresas, ofreciendo un control preciso de la rentabilidad real por canal, producto o cliente.
¿Por qué los ERP son esenciales para un ecommerce eficiente?
Los ERPs han evolucionado para convertirse en hubs inteligentes, integrando información de todos los canales de venta, plataformas de ecommerce y marketplaces. Su función ya no es solo registrar transacciones, sino orquestar procesos operativos, optimizando recursos y eliminando errores.
Control financiero total: Cada transacción, coste e ingreso es registrado con precisión, permitiendo una visibilidad total de la rentabilidad del negocio.
Automatización de procesos: Desde la gestión de inventarios hasta la contabilidad, un ERP bien implementado elimina tareas manuales y errores humanos.
Integración con ecommerce y marketplaces: La interconexión con plataformas digitales permite una gestión fluida y sin inconsistencias, asegurando que la información fluya de manera eficiente.
Caso de éxito: 226ERS
Un buen ejemplo de cómo la eficiencia y la tecnología pueden transformar un negocio lo encontramos en 226ERS, una marca que ha sabido gestionar su crecimiento manteniendo el control sobre sus operaciones y rentabilidad. Su enfoque en la mejora continua, la optimización de recursos y la integración de tecnología ha sido clave para su éxito. Puedes leer más sobre este caso aquí: 226ERS y su estrategia de eficiencia.
El ecommerce ha madurado
El reto de ahora es vender de forma sostenible y rentable. Este año, en ecomMARTECH, estaremos profundizando en estos temas: cómo alinear el marketing con la rentabilidad, cómo mejorar la eficiencia operativa y cómo utilizar la tecnología de manera estratégica.
Como siempre, estaré atento a tus comentarios, ideas y experiencias sobre cómo optimizar la eficiencia y rentabilidad en ecommerce. Nos leemos en el post de haré en LinkedIn, y si te ha gustado, déjame un 💛 aquí.
Andrés Barreto
Por cierto, ¿te ha gustado nuestro rebranding?
Por aquí estamos preparando cositas con Minimalism:
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¡Hasta la próxima semana!
¡Temazo!
Muy bueno Andrés