De optimizar a corto plazo a medir el verdadero impacto en tu P&L
Andrés, como siempre brillante, gracias por el aprendizaje aportado y comparto contigo un artículo que leí sobre las métricas de eCommerce que habla de ir más allá del ROAS https://www.linkedin.com/pulse/10-m%C3%A9tricas-de-ecommerce-growth-y-finanzas-que-deber%C3%ADas-giusto-7e7kf/?trackingId=Fdi6O4T4Sy2kzR6%2FQ2nYHQ%3D%3D ¡Abrazo enorme y miles de gracias!
Hola Nieves, gracias a ti por apoyar y comentar. Un crack Juan. Compañero mío en PH y amigo 😉
Andrés! Qué bueno que seáis compis, cuánto crack juntos en PH :-)
100% El ROAS siempre me ha parecido una métrica engañosa. Si pones todo el foco en hacer remarteking tu ROAS se dispara, pero al final estás impactando a clientes que ya te conocen y que probablemente ya tenían tomada la decisión de compra.
Claro tío, y la gran mayoría sigue guiándose por esta métrica, incluso cuando es baja. Mal asunto. Negocios que palman lo que invierten.
Andrés, como siempre brillante, gracias por el aprendizaje aportado y comparto contigo un artículo que leí sobre las métricas de eCommerce que habla de ir más allá del ROAS https://www.linkedin.com/pulse/10-m%C3%A9tricas-de-ecommerce-growth-y-finanzas-que-deber%C3%ADas-giusto-7e7kf/?trackingId=Fdi6O4T4Sy2kzR6%2FQ2nYHQ%3D%3D ¡Abrazo enorme y miles de gracias!
Hola Nieves, gracias a ti por apoyar y comentar. Un crack Juan. Compañero mío en PH y amigo 😉
Andrés! Qué bueno que seáis compis, cuánto crack juntos en PH :-)
100% El ROAS siempre me ha parecido una métrica engañosa. Si pones todo el foco en hacer remarteking tu ROAS se dispara, pero al final estás impactando a clientes que ya te conocen y que probablemente ya tenían tomada la decisión de compra.
Claro tío, y la gran mayoría sigue guiándose por esta métrica, incluso cuando es baja. Mal asunto. Negocios que palman lo que invierten.